Transformar o mercado de
consultoria por meio de serviços de excelência, promovendo a formação de profissionais qualificados, o compromisso com a responsabilidade social e a valorização da tomada de decisão compartilhada.
Ser referência em consultoria júnior, refletindo a cultura e identidade Einstein na busca por
soluções inovadoras.
Transparência; Inovação; Confiança; Pluralidade de conhecimento; Excelência; Responsabilidade social; Liderança; Experiência prática; Preparação para o mercado.
Oferece um planejamento completo para posicionamento e crescimento de marcas, alinhando identidade organizacional , público-alvo e ações táticas baseadas nos 4 P's do marketing. Com diversas etapas — desde a definição de missão, visão e valores até pesquisas de mercado e recomendações personalizadas, visando aumentar a relevância da marca e impulsionar resultados tangíveis.
O serviço de Análise de Concorrentes oferece um estudo estratégico detalhado
sobre os concorrentes diretos e indiretos de um negócio, utilizando a metodologia SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) . Com etapas estruturadas, desde a identificação dos concorrentes até a definição de oportunidades de mercado —, o serviço visa embasar decisões competitivas, destacar diferenciais e identificar lacunas no setor.
Auxilia empresas a avaliarem a viabilidade de crescimento, combinando pesquisa de mercado com indicadores financeiros estratégicos. é dividida em duas etapas principais: análise de mercado (público-alvo, concorrência e estratégias de marketing) e avaliação financeira (custos, projeções de lucro e métricas como VPL, ROI e payback) . O objetivo é fornecer um diagnóstico completo para decisões seguras sobre investimentos em expansão.
Compara custos e benefícios de intervenções em saúde. Possui o objetivo de identificar a opção de identificar a opção mais eficiente em termos de recursos, auxiliando na tomada de decisões em políticas públicas, planos de saúde ou investimentos em tratamentos.
Uma variação da ACE que incorpora preferências dos pacientes na medição de benefícios, usando métricas como qaly (anos de vida ajustados pela qual idade) . Ideal para avaliar tratamentos que impactam não apenas na sobrevida, mas também a qualidade de impacto.
Oferece uma análise detalhada de todas as interações do cliente com a marca, desde o primeiro contato até o pós-venda. Com uma metodologia em 8 etapas, o mapeamento identifica pontos críticos, oportunidades de melhoria e estratégias para otimizar a experiência do cliente, aumentando a satisfação e a fidelização.
O serviço de Guideline de Relacionamento com o Cliente oferece um roteiro completo para construir e melhorar a interação entre empresa e clientes, baseado em pesquisas de mercado, análise de público-alvo e melhores práticas. Com etapas estruturadas — desde o estudo do mercado até a implementação e ajustes contínuos —, o serviço visa padronizar processos de atendimento, aumentar a satisfação do cliente e fortalecer a fidelização.
O serviço de Protocolo de Gestão para Clínicas e Consultórios oferece um planejamento completo para otimizar a operação, finanças e experiência do paciente em estabelecimentos de saúde. Com etapas estruturadas — desde o mapeamento de serviços e jornada do paciente até a implementação de sistemas e métricas de feedback —, o serviço visa padronizar processos, aumentar a eficiência operacional e melhorar a satisfação de pacientes e colaboradores.